门诊药房能否从以前的“人等药”到“药等人”，来节约患者的每一秒？

住院病区能否通过大量医疗辅助技术，..医护的负担，让医护对患者的关怀多一秒？

手术室里面每一秒都是生命的希望，能否通过科技融合来加快这一秒？

医技楼能不能更g效，更经济地运行，让医疗普惠早一秒的实现？

后勤运维管理，能否实现洞悉和保障医疗服务的每一秒？

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7月23日- 25日，第23届CHCC全国医院建设大会在武汉举行。美的医疗对外发布“尊重生命的每一秒”的品牌使命和五大医疗场景解决方案——医技楼场景、手术部场景、门诊药房场景、住院病区场景以及后勤指挥z心场景。

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对患者的关怀多一秒：

以人为本的五大医疗场景

以输液为例，配制输液袋是一个重复的工作，不仅需时较长，还会有对配制准确率的担心，或对配液师的职业伤害。美的医疗门诊药房自动化解决方案，从医生开..到自动配液，再以每秒8米的速度快速、准确地把输液袋发到对应的病房里去，实现从“人等药”到“药等人”，节约患者的每一秒。

为..输液安 全，美的医疗智慧病区场景解决方案，实现输液余量和滴速的智能化监控。例如，在和祐..医院样板间同步设置了智慧输液系统，有效地..患者输液安 全的同时，还能节省护士来回奔走的时间，让医护对患者的关怀多一秒。

“场景的融合不仅节约了患者的每一秒，也大大节约了医护的时间。那么患者在拿到药品时，医护就有更多的时间，叮嘱患者药该怎么吃，有什么注意事项等等，这些都体现着我们在尊重生命的每一秒。”美的医疗旗下的瑞仕格医疗总经理冯春良对此表示。

在近期的针对100位院长的行业调研中，69%的院长认为智慧医院缺乏顶层设计。美的生物医疗总经理卢晓驷表示：“举个例子，美的医疗旗下5个医疗单位正在做的一个大学的临床医学研究z心项目，j大发挥了综合医疗科技集团顶层设计的优势。”而在投资百亿的和祐..医院建设的过程中，美的医疗就将其顶层设计理念以及LIFE2.0智慧医院解决方案融入进去。

美的医疗智慧医院s席z家孙靖表示，随着智慧医疗的发展，国内医疗的场景化解决方案需求会越来越多，因此，美的医疗旗下五大医疗品牌的融合度会越来越高。

02

美的医疗实现ToB和ToC双轮驱动

孙靖认为，实际上，美的医疗的服务对象不仅是以医院为主的B端客户，也有布局C端的家用医疗产品。在智慧病房的展区里面，专注病人服药管理的美颐享智能药盒饮水机这块设备是直接服务于C端消费者的，然而它在病房里面也十分实用。“把2C的产品和2B打通，这是美的非常强的一点。”孙靖说。

具体来说，美颐享智能药盒饮水机的产品解决方案中，护士预先分药并输入服药医嘱，智能药盒通过声音、灯光和显屏按时按量提示病人服药，并且生成服药管理报告可传输至中控云系统中，让护士即时了解病人漏服、多服药的情况作出及时响应，保障病人安 全，也减少护士移动距离和时间。病人到点服药时，只需轻轻按下一键出水，就可获得40°C服药温水，..照护人员的负担。

智慧病房展区的另一端，是美的推出“净击者”空气净化..机，与美的楼宇科技的空气管理系统充分融合，空气温湿度+空气净化+空气..多合一，有效解决传统空气..机的弊端，y领行业产品力升级。“净击者”空气净化..机搭载美的第四代空气..技术，d有的Mix purify 空气物表复合消杀技术可实现“空气”+“物体表面”双重消杀，空气消杀效率可达行业标准的4倍，对冠状病毒消杀率高达99.9%，为公共和居家环境构筑专业级安 全空气屏障。

美的医疗的多元化带来的核心竞争力就是可以读懂不同的专业“语言”。例如，在上海市同济医院内科楼的项目当中，美的医疗做了整体的智能化建设及iBUILDING运维平台的搭建，共集成了30个品牌、36类系统、80类设备，以及36000余个设备点位。这些设备之间本来并不完全听得懂彼此的“语言”，包含5个公有协议，20多个私有协议。把如此多的设备、系统、数据打通并集成在一个平台上，需要拥有智慧建筑空间能力和医疗业务洞察的专业团队，而这正是美的的优势所在。

美的医疗融合“临床医技”板块的万东医疗、库卡医疗和美的生物医疗，“建设运维”板块的瑞仕格医疗和美的楼宇科技，跨专业、跨需求打造五大医疗场景解决方案。目前，美的医疗在..拥有15大研发z心，..合作医院超过3000家，在中国前20大医院已服务16家，在美国前20大医院服务了18家。